Page 56 - 大爱-宁波慈善(2017年11月刊)
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慈善更需与时俱进 213家,协议基金规模达到2.31亿元。企业定向捐助已 从2012年6月起,我们在开展“慈善帮扶创业户”活动
成为企业捐款主要方式,我们鼓励企业在取得较好经
基础上,对具有一定规模种植业、养殖业和加工生产
济效益的同时,不忘回报社会,本届(2012—2016 基地,其法人有回报社会意愿的企业建立起慈善扶贫
年)这五年统计,定向捐助共计3962.6万元,涉及到 基地,我们还及时总结出了建立扶贫基地“选好基
助学、助老、造桥修路、环境保护等领域,约占本届 地、物色好带头人、成立好帮扶领导小组、确立好帮
印潮良 捐款总数的25.8%。2014年—2015年,我们为响应省委 扶对象、建立好可行制度”等五项要素,作为建立扶
“五水共治”的号召,推出了“五水共治”定向捐款 贫基地基本条件。自2012年以来,我们已创建了6家扶
项目,2年间共有200余家(次)企业定向募集善款 贫基地,利用扶贫基地这一载体,来带动周边困难户
笔者从事慈善工作近14年,参与和见证了奉化慈 慈善网络编织不断拓展和延伸 4316.1万元。到目前,一日捐,平时捐、项目捐和各 脱贫,已有41户困难户按期脱贫。目前,我们对困难
善由无到有,由小到大的发展过程。截至2016年底统 2002年5月奉化成立了慈善总会,那时基本上是 类冠名基金等募集方式因地制宜、灵活运用。今后募 的帮扶,因人(户)而定,做好“精准”两字文章,
计,累计募集善款2.44亿元,累计救助支出2.00亿元, 总会统管组织模式。但随着慈善事业的不断发展,慈 集善款既要有继承,又要创新,既要抓“大”,又不 既要有“输血”,又要有“造血”,达到“输血”和
累计惠及46.4万人次。实践工作使我们体会到:奉化 善组织如何与慈善事业发展相适应是摆在我们面前的 能放“小”,小额冠名基金、网上众筹、小微基金、 “造血”并重救助模式。
慈善工作不断发展、壮大的过程,也是一个不断探 重要课题,于是我们经多方调研,于2009年底提出了 “公益宝”、“支付宝”等募集方式应进行大胆的探
索、创新过程。慈善工作与其他工作一样,也应与时 11个镇、街道建立慈善分会的举措,实行“一级法 索和尝试。 慈善服务摆上了更加突出位置
代同步,而且更具有前瞻性,更需与时俱进。 人、两级管理、募助挂钩、分灶吃饭”的管理体制, 随着慈善事业的发展,慈善服务越来越显得突出
从而极大地调动了基层慈善组织的工作积极性。 慈善救助领域不断拓宽达到精准帮扶 位置,就是要在充分利用善款直接救助困难群众的同
科技发展给慈善带来了便捷 2010年,共募集3400余万元,创区总会成立以来的新 助困、助学、助老、助残、助公益、赈灾的“五 时,着重反映慈善对象在精神层面的实际需求,从而
记得初创时期的慈善,募集款和救助支出款基本 高。2011年初,我们又提出在全区行政村和社区建立 助一赈”是慈善的传统救助方法。随着慈善“蛋糕” 达到传递文明、奉献爱心、促进和谐的实际效果。
上都用现金支付,到银行去存入和支出一笔款项,总 慈善工作站的工作目标,2012年8月,宁波市慈善总会 的越做越大,其救助领域需不断拓宽。2005年6月,我 2010年3月,在宁波慈善总会具体指导下,把我区现有
会工作人员拎着装有现金的包到银行,有时还需排上 在溪口镇元宝山庄召开的全市村级(社区)建立慈善 们为解决弱势群众看病难、看病贵的问题,与区卫生 义工队伍直接进行了“嫁接”,作为区总会下属一个
半个小时队才能办妥。各镇、街道工作人员来交募集 工作站暨建立村级帮扶基金现场会上,我们提出了 局合作创办了慈善惠民门诊部,对全区残疾人、五保 分支机构,并为他们解决了活动经费和办公用房,使
款和领取救助款都用现金收支,由此带来许多的不安 “慈善不出村、人人可慈善”,“村募村享”,“建 户、优扶对象和70周岁以上老人凭有效证件来门诊部 他们终于有了“婆家”。自慈善义工分会成立以来,
全和不方便。到了2009年底,随着科技进步,我们区 立村级慈善帮扶基金是善款来源新的增长点”,这些 就诊,免收挂号费、初诊费,药费按顺价50%收取, 在册和非在册人数达到2000余人,慈善义工服务活动
总会与银行商定,开通了网上银行,单位和个人捐 观点得到了与会同志的肯定。经过三年努力,全区行 50%由慈善总会直接支付。慈善惠民门诊部开办12年 达到780余场次,志愿服务时间累计达到4.3万小时。
款,各类救助支出,逐步用网银代替,这样既能减轻 政村和社区基本建立慈善工作站,实现慈善组织网络 来,已资助善款1425万元,惠及4万多人次。慈善救助 在活动的方式和内容上,我们坚持围绕“区委区府中
工作量,又给慈善工作带来了便捷。到了2011年,区 全覆盖,逐步形成“纵向到底,横向到边”新格局。 如何增强困难户“造血”功能,变“输血”为“造 心工作、一年中重要且有意义节日、民生民计和打造
总会开通了《奉化慈善网》,有关工作动态、政策咨 血”。2011年4月开始,我们对从事种植业、养殖业, 品牌项目”等4个方面开展活动。我们开展的“新市
询、捐款名单、审计报告等内容都可在网上查询。去 善款募集的方法和手段不断改革和创新 并且有一定帮扶资源、有致富愿望的41名困难户,确 民公益平台”、“爱心图书银行”、“下乡便民服
年,区总会又创建了微信公众号,用手机扫一扫,都 区总会成立之初,我们基本沿用了机关工作人员 定为“慈善帮扶创业户”。为落实创业户创业成果, 务”等活动项目,深受广大群众好评,涌现了省“十
能了解到更多的资讯。今天,“互联网+慈善”渗透 捐一天工资收入,企业捐一天利润的“一日捐”捐款 我们还帮助他们建立了“责任人、定期回访和绩效评 大杰出义工”何美蓉等一大批先进义工,慈善义工服
到慈善各个领域,“鼠标上慈善”、“指尖上慈善” 模式。募集的方式方法需不断探索和创新。从2007年 估”三项帮扶制度。通过三年帮扶,有31户走上脱贫 务已成为慈善事业与时俱进发展的动力和助推器。
已经成为一种与时俱进的时尚和趋势。 开始,我们逐步与有条件的企业建立起共创双赢的慈 致富道路。为了整合慈善资源,达到精准帮扶目标, (作者系奉化区慈善总会原副会长)
善冠名基金,到2016年底,全区共建立企业冠名基金
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